7月28日下午，蘇城公司下半年度工作會議順利召開，董事長陸小弟先生帶領各分公司經理及各部門主要領導參加會議。回顧上半年度的各項工作情況，對公司的管理與發展方向進行研討。
本次會議由公司總經理陸小金主持召開，以“回顧半年工作，總結日常經驗，制定半年計劃”為主旨，對工作中遇到的問題做出了分析，提出相應的解決方案，并據此對下半年的工作進行了合理規劃。
會上各分公司分別匯報了上半年度各經營生產數據以及系統性的總結匯報，同時根據今年的經濟形勢對今后工作重點做出規劃。
會議中李玉成李總工對安全文明生產和質量管理進行宣貫，對今后的工作提出了要求。財務總監陸永娟提出，財務工作需與時俱進，不斷學習和完善財務管理制度。最后副總經理江新功對公司合同及法務管理進行了宣貫。
會議最后，董事長發表了重要講話。首先肯定了公司上半年度工作的順利開展，對各部門領導及以五分公司為代表的各分公司的努力表示贊賞，希望再接再厲、篤行不怠、鉚足干勁、加壓奮進，繼續堅持"穩中求進，進中求好"的工作基調，高質高效履行本職工作，統籌推進各項工作，保持公司長遠穩健發展。同時更要加強公司企業文化的建設，貫徹落實公司的統一部署和要求，努力培養扎實的理論功底和踏實的工作作風，樹立實際形象，力求把工作做的更好.
